Kan je de verantwoordelijkheid voor ontwikkeling bij werknemers leggen?

Welkom bij pzSearch - bureau voor werken in human resources management.
Neem een kijkje op onze website!
Als organisatie wil je graag dat je medewerkers tijd investeren in persoonlijke ontwikkeling. Want, in deze snel veranderende wereld is toekomstgerichtheid en duurzame inzetbaarheid maar al te belangrijk. Ontwikkeling is dan ook geen luxe meer, maar noodzaak. Echter wordt er steeds vaker geroepen dat de verantwoordelijkheid voor persoonlijke ontwikkeling bij de medewerker zelf ligt. En daar zijn we het deels mee eens, want medewerkers die uit eigen ambitie willen ontwikkelen, pakken deze verantwoordelijkheid wel, maar helaas is er ook een groot deel van de medewerkers die deze ambitie niet direct heeft. Zij hebben echt nog aansturing en ondersteuning nodig. Maar hoe bied je deze ondersteuning? En wat is in dit proces de rol van de manager en wat is de rol van de HR-afdeling?...